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电子商务功夫之葵花宝典-定位

快乐购发布:2012年4月6日 浏览:

    有人的地方就会有江湖,有江湖的地方就必然会有功夫,电子商务就犹如十八般武艺,有人运用娴熟自如当属一代宗师,有人初入电商门还在蹲马步,有人内 功深厚,有人出剑如风,电光石火。葵花宝典威力堪称无与伦比,讲究快、准、狠、阴。东方不败只修炼了其中的一部分,就能天下不败,以强大的内功把一支小小 的绣花针用到出神入化。单挑令狐冲、任我行等四个当时高手还能占上风且游刃有余,可见其威力其江湖地位;

  “定位“犹如葵花宝典,其威力无与伦比,虽不能说能够一统天下,却也能为企业的发展插上腾飞的翅膀,下面我们就一起见证“定位“的魔力;

  定位影响到产品。当年沃尔沃做出了一个明智的决定---诉求安全,后来成为传世经典的沃尔沃“安全定位”,这个当年的瑞典小公司,今天已经成为世界上最强大的汽车品牌之一(虽然被吉利收购,但不妨说明沃尔沃是成功的)。

  定位影响价格,哈根达斯当年决定推出高价雪糕系列,建立了高级雪糕的定位,哈根达斯的销量在过去几十年里一直是经久不衰。

  “加多宝”公司把王老吉定位为中药凉茶之时,其销售额一直徘徊于1-2亿而已,走不出岭南之地,当加多宝公司把王老吉定位为“降火饮料“之时,君不见其销售额扶摇直上,而今已是过百亿,面向全国销售;

  从上案例,我们都可以看的出“定位“真乃商界功夫中的神器,用好了,威力无比,前途无量啊;电商界运营“定位”最成功的企业当属“亚马逊”,世人皆知“亚马逊”起步定位为网上书店而大获成功;京东商城以3C产品切入电商而快速发展,而今依然成为独立B2C的争相模仿的楷模。

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